市粮食和物资储备局认真贯彻落实领导干部“四下基层”制度，全力推进我市粮食购销领域信息化监管项目建设工作。截至12月底，我市所有政策性粮食储备库点（38个）均已完成和省平台的互联互通。一是实地检查、解决困难。成立5个工作组，深入践行“四下基层”，领导干部分包县区实地检查24次，从市级层面协调解决项目资金落实、部门协调联动、建设流程审批、设备人员对接问题，在1个月内完成了全市所有库点的硬件建设任务，较省定期限提前20天。二是实地展示、推广经验。分别于11月底、12月初、12月底召开基层库点推进会，为全市38个储粮库点代表实地展示库点信息化建设成效，现场操作粮食业务信息电子化录入，直观体现粮食业务信息化优势，并就后续业务数据录入和使用进行交流探讨，总结了方案设计、硬件采选、软件布设、信息上传等方面的经验教训，达到了“以点带面、示范引领”的良好效果。三是实地走访、指导使用。建立信息化建设问题沟通答疑群进行直对库点、直对问题的解答，走访调查6个代表性基层库点，梳理汇总涉及粮仓参数标准、粮油质检指标、粮仓实时数据抓取、粮油出入库业务等4大类疑难问题共计29项，培养库点和县区“明白人”47名，有效提升我市各个库点的数据录入进度和实际使用效率。